Manager vos projet de Systèmes d’Information (SI) à enjeux

Pourquoi cette formation ?

  • Assurer la compréhension partagée du mode projet par vos équipes SI et métiers pour la réussite de vos projets de Systèmes d’Information
  • Parcourir les clés de succès d’un management de projet complexe

Objectifs

  • Bien choisir les méthodes et outils de gestion de projet SI
  • Embarquer l’ensemble des parties prenantes, internes et externes, et maximiser l’appropriation des futures utilisatrices et futurs utilisateurs
  • Intégrer les rôles et responsabilités des équipes métiers et SI
  • Développer les postures adaptées à la réussite des projets

Programme

  • Embarquer les parties prenantes et analyser les risques
  • Choisir la bonne méthode de gestion de projet
  • Cadrer, piloter, animer le projet
  • Conduire le changement et passer en mode « Run »

Public

En inter-entreprise :

  • Des cheffes et chefs de projets SI participant régulièrement à des projets
  • Des cheffes et chefs de projets Métier, dans un projet comprenant un lot SI
  • Des membres de l’équipe projet, impliqués dans un projet à composante SI

En intra-entreprise :

  • Des équipes projet souhaitant s’aligner sur leurs pratiques projet

Les +

  • Focus sur les interfaces entres les rôles de chefs de projet SI et Métier
  • Des clés pour choisir la méthode adaptée à votre projet / environnement (méthode en V traditionnelle, la planification selon la TOC (CCPM), la méthode Agile ou l’hybride)
  • Des formatrices et formateurs expérimentés en direction de projets SI
  • Adaptation aux stagiaires à besoin spécifique. Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

Organisation pédagogique et modalités d’évaluation

  • Pédagogie ludique
  • Exemples issus des missions Optim Ressources
  • Taille de groupe limitée
  • Approche socratique
  • L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs

Tarif : nous consulter
Pré-requis : connaître les fondamentaux de la gestion de projet.
Un entretien téléphonique de 15 mn avec la personne inscrite permettra de cibler ses connaissances / besoins
Formateurs : Mélanie GOUFFON, Emmanuel RUPPLI

Prochaine session : Dates à venir
Téléchargez le flyer

Pour en savoir plus  :

Mélanie GOUFFON : 06 23 41 34 69 – mélanie.gouffon@optim-ressources.com

Formations

Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986

Théorie des Contraintes (TOC)
Les fondamentaux de la TOC

Prochaine session :
16 et 17 octobre 2025

Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986

Formation TOC

Critical Chain Project Management  (CCPM)

Prochaine session :
14 et 15 octobre 2025, Rennes
4 et 5 novembre 2025, Lyon

Masterclass TOC

Créer toujours plus de valeur dans votre entreprise, sans épuiser vos équipes

Prochaine session :
Dates à venir

Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !

Prochaine session :
5 décembre, Lyon/Rennes

Masterclass Nouveau Regard RSE
Explorez de nouvelles voies pour votre démarche RSE avec l’économie régénérative

Prochaine session :
6 novembre 2025

Parcours d’acculturation RSE et Transition Ecologique
Parcours basé sur notre expertise des outils d’acculturation à la RSE et à la Transition Écologique et notre expérience de co-construction de formation avec nos clients

Session sur demande