Manager vos projet de Systèmes d’Information (SI) à enjeux

Pourquoi cette formation ?

  • Assurer la compréhension partagée du mode projet par vos équipes SI et métiers pour la réussite de vos projets de Systèmes d’Information
  • Parcourir les clés de succès d’un management de projet complexe

Objectifs

  • Bien choisir les méthodes et outils de gestion de projet SI
  • Embarquer l’ensemble des parties prenantes, internes et externes, et maximiser l’appropriation des futures utilisatrices et futurs utilisateurs
  • Intégrer les rôles et responsabilités des équipes métiers et SI
  • Développer les postures adaptées à la réussite des projets

Programme

  • Embarquer les parties prenantes et analyser les risques
  • Choisir la bonne méthode de gestion de projet
  • Cadrer, piloter, animer le projet
  • Conduire le changement et passer en mode « Run »

Public

En inter-entreprise :

  • Des cheffes et chefs de projets SI participant régulièrement à des projets
  • Des cheffes et chefs de projets Métier, dans un projet comprenant un lot SI
  • Des membres de l’équipe projet, impliqués dans un projet à composante SI

En intra-entreprise :

  • Des équipes projet souhaitant s’aligner sur leurs pratiques projet

Les +

  • Focus sur les interfaces entres les rôles de chefs de projet SI et Métier
  • Des clés pour choisir la méthode adaptée à votre projet / environnement (méthode en V traditionnelle, la planification selon la TOC (CCPM), la méthode Agile ou l’hybride)
  • Des formatrices et formateurs expérimentés en direction de projets SI
  • Adaptation aux stagiaires à besoin spécifique. Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

Organisation pédagogique et modalités d’évaluation

  • Pédagogie ludique
  • Exemples issus des missions Optim Ressources
  • Taille de groupe limitée
  • Approche socratique
  • L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs

Tarif : nous consulter
Pré-requis : connaître les fondamentaux de la gestion de projet.
Un entretien téléphonique de 15 mn avec la personne inscrite permettra de cibler ses connaissances / besoins
Formateurs : Mélanie GOUFFON, Emmanuel RUPPLI

Prochaine session : Dates à venir
Téléchargez le flyer

Pour en savoir plus  :

Mélanie GOUFFON : 06 23 41 34 69 – mélanie.gouffon@optim-ressources.com

Formations

Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986

Théorie des Contraintes (TOC)
Les fondamentaux de la TOC

Prochaine session :
18 et 19 septembre 2025

Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986

Formation TOC

Critical Chain Project Management  (CCPM)

Prochaine session :
14 et 15 octobre 2025, Rennes
4 et 5 novembre 2025, Lyon

Masterclass TOC

Créer toujours plus de valeur dans votre entreprise, sans épuiser vos équipes

Prochaine session :
Dates à venir

Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !

Prochaine session :
5 décembre, Lyon/Rennes

Masterclass Economie régénérative
L’économie régénérative, une ambition pour votre organisation ?

Prochaine session :
Date à venir

Parcours managérial
Parcours basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs

Session sur demande

Parcours d’acculturation RSE et Transition Ecologique
Parcours basé sur notre expertise des outils d’acculturation à la RSE et à la Transition Écologique et notre expérience de co-construction de formation avec nos clients

Session sur demande