Nos formations
Optim Ressources est un organisme de formation agréé
Vous pouvez faire une demande de financement à votre OPCA
Déclaration d’existence n°82 69 0535669 -SIRET: 334 383 858 00092
Formation à la Théorie des Contraintes (T.O.C.)
ou maximisez votre performance et réussissez vos transformations.
Objectifs de la formation :
- Appliquer les concepts de base de la théorie des contraintes
- Analyser la performance de son entreprise, de ses processus
- Identifier une contrainte et « manager » cette contrainte
- Utiliser les « arbres de réflexion » majeurs des thinking processes
Prochaine session : les 24 et 25 novembre 2020
Téléchargez et imprimez le flyer et le bulletin d’inscription
Inscrivez-vous
Par mail : lyon@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus
Paul Tap : 06 24 25 37 46 – paul.tap@optim-ressources.com
Christian Guerin : 06 32 21 11 85 – christian.guerin@optim-ressources.com
Managez votre portefeuille de projets
Formation à la Théorie des Contraintes (TOC) appliquée à l’environnement projet
ou « Managez vos projets et votre portefeuille projets de façon optimale
Objectifs de la formation :
- Comprendre pourquoi il est difficile de tenir les délais d’un projet et en quoi la théorie de contraintes permet de renverser cette « fatalité »
- Expérimenter le management par la Chaîne Critique (« CCPM ») sur un cas concret et identifier les conditions de réussite
- Appliquer les concepts de la théorie des contraintes à la gestion de portefeuille afin de maximiser le flux de valeur
Prochaine session : dates à venir
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Par mail : lyon@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus
Christian Guerin : 06 32 21 11 85 – christian.guerin@optim-ressources.com
Parcours managérial
Ce parcours est basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs
(Suez, Michelin, Lafarge, Manitowoc, Bongrain, April, ERDF, GRT Gaz, Iveco, Mersen, Stef, …) mais aussi auprès de PME et associations…
Caractéristiques :
- Une approche pédagogique de type formation/action organisée en partenariat étroit avec les RH et les hiérarchiques directs des stagiaires inscrits.
- L’alternance de présentiel et de e-learning
- En amont de la formation, l’identification partagée des axes d’amélioration attendus pour chacun des stagiaires ainsi que la définition d’un projet d’application.
- La réalisation d’un 360° au démarrage du parcours pour identifier les points de force et les axes d’amélioration de chacun en terme de posture managériale.
- Le passage du test Success Insight pour, notamment, adapter son mode de communication aux besoins spécifiques de ses interlocuteurs, et ainsi coopérer plus efficacement.
- Une journée avec les hiérarchiques des stagiaires pour partager les méthodologies et éléments clefs de langage inhérents au parcours, pour également inciter les hiérarchiques à jouer pleinement leur rôle de tuteur.
- Une visite d’entreprise.
- L’organisation d’une journée de clôture pour porter un regard partagé sur la progression de chacun des stagiaires au cours du parcours et mettre chacun en perspective, vers de nouvelles étapes de progrès.
Prochain parcours : dates à venir
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Inscrivez-vous
Par mail : lyon@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus
Laurence Milone : 07 77 36 01 04 – laurence.milone@optim-ressources.com
Le codéveloppement, la simplicité au service de l’exigence
Optim Ressources met en place un groupe régulier de codéveloppement :
(Suez, Michelin, Lafarge, Manitowoc, Bongrain, April, ERDF, GRT Gaz, Iveco, Mersen, Stef, …) mais aussi auprès de PME et associations…
Caractéristiques :
- Échanger entre pairs : Faire de l’échange une dynamique apprenante.
- Trouver des solutions : Résoudre ensemble les problématiques quotidiennes du leader.
- Partager les visions : Définir les rôles et postures des leaders et les mettre en perspective pour une organisation plus agile.
Inscrivez-vous
Par mail : lyon@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus
Laurence Milone : 07 77 36 01 04 – laurence.milone@optim-ressources.com
