Notre stratégie RSE est guidée par notre volonté de maximiser notre contribution au défi d’une économie qui vise à satisfaire les besoins essentiels de toutes et tous en respectant le plafond environnemental étayé par la science.

Pour cela, nous visons une responsabilité sociétale d’entreprise qui s’intègre dans l’ensemble des fondamentaux d’Optim Ressources :

• Dans la manière dont nous gérons les relations en interne entre nous, avec nos clients, partenaires,
• Dans la manière dont nous prenons les décisions clés et dont nous fixons et protégeons nos objectifs.

Nous avons adopté l’approche “Doughnut pour les entreprises”* avec une matrice d’analyse qui nous invite à innover sur 5 piliers.

Pourquoi ce modèle d’analyse ?

• Parce que la RSE est une transformation globale de l’entreprise qui nécessite d’aller chercher les freins profonds ainsi que les leviers de changement puissants
• Parce que cela permet de porter une transformation efficace des métiers et des process de l’entreprise

• Notre but : accompagner la transformation des organisations en plaçant l’humain au centre pour créer et partager la valeur de façon à maximiser notre contribution au système humanité.

• Relations de confiance et de long terme avec nos clients et salariés.
• Engagement territorial dans le réseau des SCOP et dans l’ESS.
• Investissement réseaux professionnels : Synov, Doughnut Lab, AFIM.

• Stratégie définie entre sociétaires (AG, commissions)
• Comité de direction : 2 dirigeants élus, 3 managers, et 1 salarié.e
• Une culture de coopération ; des incontournables QVCT, Sécurité, RSE

• 100% du capital détenu par les salariés – 1 Pers = 1 voix.
• Pas d’objectif de croissance en taille et une rentabilité limitée

• Dividendes limités à 33% ; 1% du CA reversé pour des projets sociétaux
• Provisions pour investissement : 50% réinvestis
• Modèle de gestion robuste en “Throughput accounting”

Notre plan d’action est construit à partir de la priorisation menée collectivement en 2021 de 5 Objectifs de Développement Durable : Qualité de vie et conditions de travail (ODD 8), Lutte contre le changement climatique (ODD 13), Consommation et production responsables (ODD 12), Egalité entre les sexes (ODD 5), Pas de pauvreté (ODD 1)

Pour chaque ODD, nous développons nos connaissances, la prise de conscience de nos impacts et validons des orientations, puis leur déclinaison en chantiers.

Nous privilégions les actions qui apportent des co-bénéfices entre les différents enjeux en adoptant une vision systémique.

La manière dont nous menons notre démarche RSE intègre les principes suivants :

• Le cheminement compte comme un résultat en soi car il nous transforme
• “Que nos babines suivent nos bottines !” Expression canadienne = que nos actions soient cohérentes avec nos paroles
• Agir là où nous avons le plus d’impact, en conscience et lucidité des ordres de grandeur
• Mettre l’humain au coeur de la transformation

Notre transformation s’ancre dans :

• Des valeurs humaines fondatrices d’Optim-Ressources il y a plus de 30 ans,
• Un modèle SCOP investi depuis bientôt 5 ans par une forte majorité des salariés-sociétaires
• La co-construction d’une nouvelle boussole pour viser une création de valeur étendue
• Un pilotage intégré au fonctionnement d’Optim-Ressources
• La conscience que notre impact majeur se situe dans l’impact que nous pouvons avoir auprès de nos clients via nos missions.

Nos accompagnements se déclinent au coeur d’une offre RSE et de nos missions RH-Management et d’excellence opérationnelle :

• La roue de la RSE : les différentes portes d’entrée
• Des animations d’acculturation à intégrer dans un parcours de formation
• RH-RSE
• Gestion de Projet et RSE