Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986,
accompagne les transformations des organisations
en France et à l’international
pour développer l’excellence opérationnelle et managériale
en plaçant l’humain au centre et en partageant la valeur créée de manière responsable
Performance des organisations
& épanouissement des personnes
Cette double approche est la nôtre depuis de nombreuses années, parce que c’est la plus efficiente pour réussir les transformations et contribuer à la pérennité des organisations.
Coopération
au service de la transformation
Rétablir ou maintenir la coopération est un enjeu majeur : au sein du comité de direction, au sein des équipes et entre les équipes. Chaque projet est une opportunité pour mieux travailler ensemble, en alliant autonomie & interdépendance.
Excellence
Opérationnelle & Managériale
De la définition de la feuille de route à sa déclinaison sur le terrain, nous apportons nos savoir-faire avec une approche systémique et opérationnelle pour obtenir des résultats concrets et adaptés à chaque organisation.
Bienvenue
Nous sommes heureux et fiers de vous accueillir sur notre site, pour vous présenter nos savoir-faire, notre équipe, nos passions, nos engagements. Nous avons amorcé en 2019 une transformation en choisissant un modèle de gouvernance qui renforce l’implication de chacun dans la vie de l’entreprise, dans ses décisions et dans leur mise en œuvre. Une transformation logique, dans la continuité et en lien avec le cœur de notre activité : accompagner les transformations en développant la coopération au sein des entreprises, en comité de direction et sur le terrain.
Parlons-en à l’occasion d’un des petits-déjeuners que nous organisons régulièrement sur des pratiques spécifiques avec nos retours d’expérience et ceux de nos clients, ou à l’occasion d’une réflexion que vous menez pour votre transformation ! Et suivez-nous sur LinkedIn pour avoir toute l’actualité d’Optim !
Les rendez-vous Optim
Les webinaires et petits-déjeuners
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Venez échanger avec Catherine Durand, du CEA Grenoble, sur ces deux évidences... pas si évidentes... : une organisation performante est forcément alignée sur son "but" et une approche participative est forcément participative
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