Catalogue
Formation à la Théorie des Contraintes (T.O.C.)
ou maximisez votre performance et réussissez vos transformations.
Objectifs de la formation
- Appliquer les concepts de base de la théorie des contraintes
- Analyser la performance de son entreprise, de ses processus
- Identifier une contrainte et « manager » cette contrainte
- Utiliser les « arbres de réflexion » majeurs des thinking processes
Organisation pédagogique et modalités d’évaluation
- Pédagogie ludique
- Exemples issus des missions Optim Ressources
- Taille de groupe limitée
- Approche socratique
- L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs
Tarif : nous consulter
Pré-requis : être en situation de management / pilotage (hiérarchique ou transversale) ; avoir une vision globale du fonctionnement de son organisation.
Prochaine session : 28 et 29 juin 2023
Téléchargez le flyer
Inscrivez-vous
Par mail : contact@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus
Paul Tap : 06 24 25 37 46 – paul.tap@optim-ressources.com
Bernard Debroise : 06 09 85 05 54 – bernard.debroise@optim-ressources.com
Formation à la Théorie des Contraintes (TOC) appliquée à l’environnement projet
Managez vos projets et votre portefeuille projets de façon optimale
Objectifs de la formation
- Comprendre pourquoi il est difficile de tenir les délais d’un projet et en quoi la théorie de contraintes permet de renverser cette « fatalité »
- Expérimenter le management par la Chaîne Critique (« CCPM ») sur un cas concret et identifier les conditions de réussite
- Appliquer les concepts de la théorie des contraintes à la gestion de portefeuille afin de maximiser le flux de valeur
Organisation pédagogique et modalités d’évaluation
- Pédagogie ludique
- Exemples issus des missions Optim Ressources
- Taille de groupe limitée
- Approche socratique
- L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs
Tarif : nous consulter
Pré-requis : connaissance et expérience de l’environnement projet
Prochaine session : Date à venir 2023
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Inscrivez-vous
Par mail : contact@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus
Christian Guérin : 06 32 21 11 85 – christian.guerin@optim-ressources.com
Leadership et Management
Votre entreprise est adhérente à l’Opco Atlas (15 branches professionnelles au sein des activités d’Assurance, de Banque, de Conseil et de Finance. Cf. détail ici Ceci vous concerne !
En partenariat avec Atlas, Optim Ressources propose sept modules de formation pour professionnaliser vos managers :
- S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes
- Gérer les situations difficiles
- Manager à distance
- Manager la diversité
- Identifier et développer son leadership
- Pratiquer un management participatif
- Devenir manager de manager
Contenu pédagogique : cf. le détail ici
Tarif : un financement pouvant aller jusqu’à 100% des frais pédagogiques, selon votre branche. Cf. critères de prise en charge consultables ici
Prérequis : être (déjà ou prochainement) en situation de management d’équipe
Méthodes d’évaluation :
- L’évaluation des acquis en amont de la formation se fait par un questionnaire envoyé au stagiaire au moment de son inscription
- L’évaluation des acquis en cours de module se fait via les mises en situations et exercices pratiques
- L’évaluation des acquis en fin de module se fait via un quizz reprenant les points clés du module
Adaptation aux stagiaires ayant des besoins spécifiques : locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite
Prochaines dates : 1 session par trimestre, distanciel et présentiel. Cf. le calendrier ici
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus : Anne Farrugia : 06 75 13 21 41 – anne.farrugia@optim-ressources.com
Parcours managérial
Ce parcours est basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs
(Suez, Michelin, Lafarge, Manitowoc, Bongrain, April, ERDF, GRT Gaz, Iveco, Mersen, Stef, …) mais aussi auprès de PME et associations…
Caractéristiques :
- Une approche pédagogique de type formation/action organisée en partenariat étroit avec les RH et les hiérarchiques directs des stagiaires inscrits.
- L’alternance de présentiel et de e-learning
- En amont de la formation, l’identification partagée des axes d’amélioration attendus pour chacun des stagiaires ainsi que la définition d’un projet d’application.
- La réalisation d’un 360° au démarrage du parcours pour identifier les points de force et les axes d’amélioration de chacun en terme de posture managériale.
- Le passage du test Success Insight pour, notamment, adapter son mode de communication aux besoins spécifiques de ses interlocuteurs, et ainsi coopérer plus efficacement.
- Une journée avec les hiérarchiques des stagiaires pour partager les méthodologies et éléments clefs de langage inhérents au parcours, pour également inciter les hiérarchiques à jouer pleinement leur rôle de tuteur.
- Une visite d’entreprise.
- L’organisation d’une journée de clôture pour porter un regard partagé sur la progression de chacun des stagiaires au cours du parcours et mettre chacun en perspective, vers de nouvelles étapes de progrès.
- L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session.
Tarif : nous consulter
Pré-requis : être en situation de management d’équipe
Prochain parcours : Date à venir
Téléchargez et imprimez le flyer et le bulletin d’inscription
Inscrivez-vous
Par mail : contact@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45
Pour en savoir plus
Laurence Milone : 07 77 36 01 04 – laurence.milone@optim-ressources.com
Ils nous font confiance pour leurs projets en France et à l’international