Masterclass TOC

Un sport quotidien et qui se perfectionne ! 

Objectifs de la masterclass

Dans notre monde compétitif, nous cherchons à optimiser. La TOC* guide la réflexion pour se concentrer sur le goulot (ce qui limite le plus la création de valeur) !

Dans cette journée, nous découvrions la théorie des contraintes appliquée au flux, à la finance et à la gestion de projet.

*Theory Of Constraints

Organisation pédagogique et modalités d’évaluation

Une journée de 9h à 17h (déjeuner inclus)

Tarif : 550 € / pers (475€ /personne à partir de 2 inscrits de la même entreprise)
Possibilité d’intra : nous consulter

Public et pré-requis : dirigeants, directeurs d’usine, responsables de production, responsables supply, responsables technique, responsable projets, directeur financier.

Prochaine session : Dates à venir

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Inscrivez-vous

Par mail : contact@optim-ressources.com
Téléphone : 02 30 96 91 89

Pour en savoir plus

Delphine Roy : 06 29 84 65 21 – delphine.roy@optim-ressources.com
Jean Plichon : 07 81 83 4319 – jean.plichon@optim-ressources.com
Guillaume Nardone : 06 08 53 13 23 – guillaume.nardone@optim-ressources.com

Session spéciale

Rejoignez-nous pour vivre une expérience TOC exceptionnelle, orchestrée par Paul Tap entouré des experts Optim.

Une journée en 4 temps :

  • La contrainte : Si par moments elle nous semble évidente, d’autres fois… vous n’êtes pas sans savoir que ça se complique ! Composition orchestrée autour de l’analyse de deux cas pratiques pour enrichir ensemble le répertoire des questions à se poser pour trouver la contrainte de nos systèmes et … La bonne !
  • Throughput : Cette approche disruptive de l’évaluation de la création de valeur replace la sacrosainte « réduction des coûts » à sa juste place. Maximiser la valeur créée par votre organisation (entreprise, association, fondation, …) est le véritable but. Le Throughput accounting est l’outil indispensable pour prendre les bonnes décisions. Atelier qui sera illustré par une étude de cas issue d’une entreprise avec qui nous travaillons !
  • Multitâches : Atelier qui mêle des exercices de compréhension, des temps d’explication sur les clefs cachées du multitâche, des illustrations à travers des missions réalisées et un partage de solutions organisationnelles concrètes à mettre en œuvre. Le tout pour … démêler cette problématique bien plus complexe qu’on l’imagine !
  • Evaporating cloud : Simple en apparence, mais subtil à maîtriser. L’Evap Cloud est un outil très puissant, qui implique souvent un changement de mentalité et une remise en question des hypothèses et des croyances existantes. Venez tester votre savoir-faire sur des cas particuliers et découvrir les clefs des experts.

Pour plus d’infos consultez le flyer 👇

3 juillet 2026

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Formations

Fresque du changement
Comprendre, embarquer, transformer !

Prochaine session :
Date à venir

Form’action “Mettre en pratique la #ROBUSTESSE dans l’entreprise”

Prochaine session :
23 et 24 avril 2026 à Lyon

Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !

Prochaine session :
Lyon : 26 juin 2026

Rennes : 19 juin 2026

Masterclass Nouveau Regard RSE
Explorez de nouvelles voies pour votre démarche RSE avec l’économie régénérative

Prochaine session :
Date à venir

Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986

Formation TOC

Critical Chain Project Management  (CCPM)

Prochaine session :
Date à venir

Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986

Théorie des Contraintes (TOC)
Les fondamentaux de la TOC

Prochaine session :
Date à venir

Parcours managérial
Parcours basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs

Session sur demande

Projet à composante S.I.
Managez vos projets de Systèmes d’Information (SI) à enjeux

Session sur demande

Parcours d’acculturation RSE et Transition Ecologique
Parcours basé sur notre expertise des outils d’acculturation à la RSE et à la Transition Écologique et notre expérience de co-construction de formation avec nos clients

Session sur demande