Masterclass TOC

Un sport quotidien et qui se perfectionne !
Objectifs de la masterclass
Dans notre monde compétitif, nous cherchons à optimiser. La TOC* guide la réflexion pour se concentrer sur le goulot (ce qui limite le plus la création de valeur) !
Dans cette journée, nous découvrions la théorie des contraintes appliquée au flux, à la finance et à la gestion de projet.
*Theory Of Constraints
Organisation pédagogique et modalités d’évaluation
Une journée de 9h à 17h (déjeuner inclus)
Tarif : 550 € / pers (475€ /personne à partir de 2 inscrits de la même entreprise)
Possibilité d’intra : nous consulter
Public et pré-requis : dirigeants, directeurs d’usine, responsables de production, responsables supply, responsables technique, responsable projets, directeur financier.
Prochaine session : Dates à venir
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Inscrivez-vous Par mail : contact@optim-ressources.com |
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Pour en savoir plus Delphine Roy : 06 29 84 65 21 – delphine.roy@optim-ressources.com |
Session spéciale
Rejoignez-nous pour vivre une expérience TOC exceptionnelle, orchestrée par Paul Tap entouré des experts Optim.
Une journée en 4 temps :
- La contrainte : Si par moments elle nous semble évidente, d’autres fois… vous n’êtes pas sans savoir que ça se complique ! Composition orchestrée autour de l’analyse de deux cas pratiques pour enrichir ensemble le répertoire des questions à se poser pour trouver la contrainte de nos systèmes et … La bonne !
- Throughput : Cette approche disruptive de l’évaluation de la création de valeur replace la sacrosainte « réduction des coûts » à sa juste place. Maximiser la valeur créée par votre organisation (entreprise, association, fondation, …) est le véritable but. Le Throughput accounting est l’outil indispensable pour prendre les bonnes décisions. Atelier qui sera illustré par une étude de cas issue d’une entreprise avec qui nous travaillons !
- Multitâches : Atelier qui mêle des exercices de compréhension, des temps d’explication sur les clefs cachées du multitâche, des illustrations à travers des missions réalisées et un partage de solutions organisationnelles concrètes à mettre en œuvre. Le tout pour … démêler cette problématique bien plus complexe qu’on l’imagine !
- Evaporating cloud : Simple en apparence, mais subtil à maîtriser. L’Evap Cloud est un outil très puissant, qui implique souvent un changement de mentalité et une remise en question des hypothèses et des croyances existantes. Venez tester votre savoir-faire sur des cas particuliers et découvrir les clefs des experts.
Pour plus d’infos consultez le flyer 👇
3 juillet 2026
Formations
Form’action “Mettre en pratique la #ROBUSTESSE dans l’entreprise”
Prochaine session :
23 et 24 avril 2026 à Lyon
Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !
Prochaine session :
Lyon : 26 juin 2026
Rennes : 19 juin 2026
Masterclass Nouveau Regard RSE
Explorez de nouvelles voies pour votre démarche RSE avec l’économie régénérative
Prochaine session :
Date à venir
Parcours managérial
Parcours basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs
Session sur demande





