Reprenez le contrôle de vos projets et portefeuilles avec la CCPM
La Théorie des Contraintes (TOC) appliquée à l’environnement projet
Formation Critical Chain Project Management (CCPM)
Objectifs de la formation
- Comprendre pourquoi il est difficile de tenir les délais d’un projet et en quoi la théorie de contraintes permet de renverser cette « fatalité »
- Expérimenter le management par la Chaîne Critique (« CCPM ») sur un cas concret et identifier les conditions de réussite
- Appliquer les concepts de la théorie des contraintes à la gestion de portefeuille afin de maximiser le flux de valeur
Organisation pédagogique
- Pédagogie ludique
- Exemples issus des missions Optim Ressources
- Taille de groupe limitée
- Approche socratique
- L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs
- Adaptation aux stagiaires à besoin spécifique. Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite
Pour qui ?
- Chefs de projet
- PMO
- Responsables de portefeuilles
- Sponsors
- Directions opérationnelles
- Toute organisation souhaitant fiabiliser, accélérer et mieux piloter sa gestion de projets multi-projets
Programme de la formation
Jour 1 : Manager un projet avec la Chaîne Critique
- Les problématiques du management de projet classique
- Apprendre à manager un projet avec la Chaîne Critique
- Les grands principes du CCPM (Critical Chain Project Management)
- Bien élaborer un planning en CCPM
- Pour aller plus loin : Synthèse individuelle sur la situation de son service / département / Entreprise
Jour 2 : Le management de portefeuille projets
- Gérer un portefeuille de projets
- Connaître les outils de base de la Théorie des Contraintes pour gérer les flux
- Expérimenter la logique de pilotage de portefeuille – maximiser la valeur
- Appliquer les principes de pilotage sur les différents horizons (CT/MT/LT)
- Pour aller plus loin : Synthèse individuelle sur la situation de son service / département / Entreprise
Tarif : nous consulter
Pré-requis : connaissance et expérience de l’environnement projet
Prochaines sessions :
14 et 15 octobre 2025, Rennes
4 et 5 novembre 2025, Lyon
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Inscrivez-vous Par mail : contact@optim-ressources.com |
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Pour en savoir plus Alexis Sgaros : 06 75 22 64 71 – alexis.sgaros@optim-ressources.com |
Formations
Théorie des Contraintes (TOC)
Les fondamentaux de la TOC
Prochaine session :
18 et 19 septembre 2025
Masterclass Economie régénérative
L’économie régénérative, une ambition pour votre organisation ?
Prochaine session :
Date à venir
Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !
Prochaine session :
5 décembre, Lyon/Rennes
Masterclass TOC
Créer toujours plus de valeur dans votre entreprise, sans épuiser vos équipes
Prochaine session :
Dates à venir
Parcours managérial
Parcours basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs
Session sur demande
Projet à composante S.I.
Managez vos projet de Systèmes d’Information (SI) à enjeux
Session sur demande
Parcours d’acculturation RSE et Transition Ecologique
Parcours basé sur notre expertise des outils d’acculturation à la RSE et à la Transition Écologique et notre expérience de co-construction de formation avec nos clients
Session sur demande