Les fondamentaux de la Théorie des Contraintes (T.O.C.)

Optim Ressources, cabinet de conseil depuis 1986

Maximisez votre performance et réussissez vos transformations 

Objectifs de la formation

  • Appliquer les concepts de base de la Théorie des Contraintes
  • Analyser la performance de son entreprise, de ses processus
  • Savoir identifier une contrainte et « manager » cette contrainte
  • Utiliser les « arbres de réflexion » majeurs des Thinking Processes

Organisation pédagogique

  • Pédagogie ludique
  • Exemples issus des missions Optim Ressources
  • Taille de groupe limitée
  • Approche socratique
  • L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs
  • Adaptation aux stagiaires à besoin spécifique. Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

Programme de la formation

Jour 1 : Le flux de la valeur et la contrainte

  • Les notions de base
  • Le Throughput Accounting
  • Apprendre à pratiquer sur des cas

Jour 2 : Bien poser les problèmes pour mieux les résoudre

  • Les principes des arbres de raisonnement logiques
  • Applications, études de cas

Jour 3 : (en option, date à définir avec les participants, sous la forme de 3 ateliers distanciels de 2h30)

  • Approfondissement des Thinking Processes, pratiqués sur vos propres environnements

Public : toute personne souhaitant améliorer ses processus (entreprise, service public, association). Dirigeants, Directeurs, Managers, Animateurs de processus transverses.
Pré-requis : être en situation de management / pilotage (hiérarchique ou transversale) d’une activité ; Avoir une vision globale du fonctionnement de son organisation.

Tarif : 1.750,00  € H.T.

Prochaine session : Dates à venir

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Inscrivez-vous

Par mail : contact@optim-ressources.com
Téléphone : 04 78 59 94 45

Pour en savoir plus

Guillaume NARDONE : 06 08 53 13 23 – guillaume.nardone@optim-ressources.com

Formations

Masterclass Régénératif
L’économie régénérative, une ambition pour votre organisation ?

Prochaine session :
19 juin 2025

Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !

Prochaine session :
20 juin 2025

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La Théorie des Contraintes
(TOC)
appliquée à l’environnement Projet

Prochaine session :
23 et 24 juin 2025

Masterclass TOC

Créer toujours plus de valeur dans votre entreprise, sans épuiser vos équipes

Prochaine session :
Dates à venir

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Parcours managérial
Parcours basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs

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Projet à composante S.I.
Managez vos projet de Systèmes d’Information (SI) à enjeux

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Parcours d’acculturation RSE et Transition Ecologique
Parcours basé sur notre expertise des outils d’acculturation à la RSE et à la Transition Écologique et notre expérience de co-construction de formation avec nos clients

Session sur demande