Reprenez le contrôle de vos projets et portefeuilles avec la CCPM
La Théorie des Contraintes (TOC) appliquée à l’environnement projet
Formation Critical Chain Project Management (CCPM)
Objectifs de la formation
- Comprendre pourquoi il est difficile de tenir les délais d’un projet et en quoi la théorie de contraintes permet de renverser cette « fatalité »
- Expérimenter le management par la Chaîne Critique (« CCPM ») sur un cas concret et identifier les conditions de réussite
- Appliquer les concepts de la théorie des contraintes à la gestion de portefeuille afin de maximiser le flux de valeur
Organisation pédagogique
- Pédagogie ludique
- Exemples issus des missions Optim Ressources
- Taille de groupe limitée
- Approche socratique
- L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs
- Adaptation aux stagiaires à besoin spécifique. Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite
Pour qui ?
- Chefs de projet
- PMO
- Responsables de portefeuilles
- Sponsors
- Directions opérationnelles
- Toute organisation souhaitant fiabiliser, accélérer et mieux piloter sa gestion de projets multi-projets
Programme de la formation
Jour 1 : Manager un projet avec la Chaîne Critique
- Les problématiques du management de projet classique
- Apprendre à manager un projet avec la Chaîne Critique
- Les grands principes du CCPM (Critical Chain Project Management)
- Bien élaborer un planning en CCPM
- Pour aller plus loin : Synthèse individuelle sur la situation de son service / département / Entreprise
Jour 2 : Le management de portefeuille projets
- Gérer un portefeuille de projets
- Connaître les outils de base de la Théorie des Contraintes pour gérer les flux
- Expérimenter la logique de pilotage de portefeuille – maximiser la valeur
- Appliquer les principes de pilotage sur les différents horizons (CT/MT/LT)
- Pour aller plus loin : Synthèse individuelle sur la situation de son service / département / Entreprise
Tarif : nous consulter
Pré-requis : connaissance et expérience de l’environnement projet
Prochaines sessions :
14 et 15 octobre 2025, Rennes
4 et 5 novembre 2025, Lyon
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Inscrivez-vous Par mail : contact@optim-ressources.com |
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Pour en savoir plus Alexis Sgaros : 06 75 22 64 71 – alexis.sgaros@optim-ressources.com |
Formations
Théorie des Contraintes (TOC)
Les fondamentaux de la TOC
Prochaine session :
18 et 19 septembre 2025
Masterclass Economie régénérative
L’économie régénérative, une ambition pour votre organisation ?
Prochaine session :
Date à venir
Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !
Prochaine session :
5 décembre, Lyon/Rennes
Masterclass TOC
Créer toujours plus de valeur dans votre entreprise, sans épuiser vos équipes
Prochaine session :
Dates à venir
Projet à composante S.I.
Managez vos projet de Systèmes d’Information (SI) à enjeux
Session sur demande
Parcours managérial
Parcours basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs
Session sur demande
Parcours d’acculturation RSE et Transition Ecologique
Parcours basé sur notre expertise des outils d’acculturation à la RSE et à la Transition Écologique et notre expérience de co-construction de formation avec nos clients
Session sur demande