Résumé de l’offre

Cette offre est conçue pour accompagner le développement des compétences des managers et faire en sorte que le management soit au service de l’épanouissement des personnes et des performances de l’organisation. Elle s’inscrit dans une logique de parcours d’accompagnement sur mesure en lien avec les enjeux du terrain. 

👉 S’adresse aux managers hiérarchiques et transverses  

Problématiques et risques adressées

• Une fonction managériale peu attractive
• Turn-over, démotivation des équipes, RPS dans la population managériale
• Problèmes de performance globale
• Pratiques managériales non-alignées avec les objectifs de l’entreprise
• Managers bons techniciens et n’ayant pas pris en compte la dimension management
• Perte de sens dans travail

Thématiques

• Connaître et exercer son rôle de manager hiérarchique ou transverse
• Mieux se connaitre et communiquer avec le DISC, mieux communiquer pour mieux manager
• Prévenir et gérer les conflits / les situations difficiles
• Développer son leadership (manager coach, manager par le sens, agilité managériale, manager l’incertitude)
• Management à distance et hybride
• Travailler la qualité des relations
• Connaître et prévenir les risques psychosociaux
• Pratiquer un management intergénérationnel
• Manager des managers
• Conduire un entretien annuel
• Gérer les émotions
• Progresser entre pairs grâce au codéveloppement

Nos convictions

• Les enjeux sont partagés entre RH et direction pour en faire un projet majeur au service du BUT de l’entreprise 
  • Pour que la formation ait un impact réel, il est nécessaire d’impliquer les N+1, d’accompagner les managers sur le terrain (RDV de suivi post formation), aligner les outils référentiels RH tels que l’entretien annuel, les  référentiels de compétences évaluées, les modalités de fixation des objectifs…
• Nous croyons au blended learning mais pas au full e-learning
• Manager, c’est être en relation et savoir mettre en place la bonne qualité de relation est essentiel.
• Pendant les temps de formation : l’interactivité, les mises en pratiques et lejeu sont indispensables pour ancrer et mesurer où on se trouve.

Références Clients