Les fondamentaux de la Théorie des Contraintes (T.O.C.)
Maximisez votre performance et réussissez vos transformations
Objectifs de la formation
- Appliquer les concepts de base de la Théorie des Contraintes
- Analyser la performance de son entreprise, de ses processus
- Savoir identifier une contrainte et « manager » cette contrainte
- Utiliser les « arbres de réflexion » majeurs des Thinking Processes
Organisation pédagogique
- Pédagogie ludique
- Exemples issus des missions Optim Ressources
- Taille de groupe limitée
- Approche socratique
- L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session reprenant les points clefs
- Adaptation aux stagiaires à besoin spécifique. Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite
Programme de la formation
Jour 1 : Le flux de la valeur et la contrainte
- Les notions de base
- Le Throughput Accounting
- Apprendre à pratiquer sur des cas
Jour 2 : Bien poser les problèmes pour mieux les résoudre
- Les principes des arbres de raisonnement logiques
- Applications, études de cas
Jour 3 : (en option, date à définir avec les participants, sous la forme de 3 ateliers distanciels de 2h30)
- Approfondissement des Thinking Processes, pratiqués sur vos propres environnements
Public : toute personne souhaitant améliorer ses processus (entreprise, service public, association). Dirigeants, Directeurs, Managers, Animateurs de processus transverses.
Pré-requis : être en situation de management / pilotage (hiérarchique ou transversale) d’une activité ; Avoir une vision globale du fonctionnement de son organisation.
Tarif : 1.750,00 € H.T.
Prochaine session : Date à venir
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Pour en savoir plus Guillaume NARDONE : 06 08 53 13 23 – guillaume.nardone@optim-ressources.com |
Formations
Form’action “Mettre en pratique la #ROBUSTESSE dans l’entreprise”
Prochaine session :
23 et 24 avril 2026 à Lyon
Masterclass Management
Manager ? Une affaire de relations !
Prochaine session :
Lyon : 26 juin 2026
Rennes : 19 juin 2026
Masterclass Nouveau Regard RSE
Explorez de nouvelles voies pour votre démarche RSE avec l’économie régénérative
Prochaine session :
Date à venir
Masterclass TOC
Créer toujours plus de valeur dans votre entreprise, sans épuiser vos équipes
Prochaine session :
Dates à venir
Projet à composante S.I.
Managez vos projets de Systèmes d’Information (SI) à enjeux
Session sur demande
Parcours managérial
Parcours basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs
Session sur demande
Parcours d’acculturation RSE et Transition Ecologique
Parcours basé sur notre expertise des outils d’acculturation à la RSE et à la Transition Écologique et notre expérience de co-construction de formation avec nos clients
Session sur demande