L’enquête DIRIGEANT.E.S & TRANSFORMATIONS qu’Optim Ressources a mené d’avril à juillet 2021, rassemble les avis de dirigeant.e.s sur leur vision à 360° du « système » de leur entreprise et de ses transformations.
Sans prétention statistique, à vocation d’échange et de prise de hauteur entre pairs, elle interroge les dirigeant.e.s sur les points suivants :
- Quels sont les éléments de l’entreprise qui la bousculent ou sont susceptibles de la bousculer à l’avenir ?
- En quoi son « système » est réinterrogé en profondeur ?
- Comment sont perçues ces remises en question par toutes les parties prenantes des entreprises ?
- Quels sont les obstacles pour mener ces transformations ?
Nous avons intégré à l’analyse des résultats le point de vue d’Optim Ressources et les témoignages de 3 dirigeant.e.s lors de notre soirée régionale « Auvergne Rhône-Alpes » au Château de Montchat le 30 septembre dernier.
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>> La synthèse complète est disponible pour téléchargement et lecture complète : ici
Un court extrait :
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Le schéma ci-contre résume les principaux facteurs internes et externes de pression vécue par les entreprises. Les réponses qu’elles identifient devoir apporter nécessitent de développer leur capacité à arbitrer puis délivrer rapidement leur projets prioritaires, et à poursuivre pour davantage impliquer les salariés dans l’évolution des compétences nécessaires aux transformations en leur apportant les conditions d’un épanouissement professionnel source d’engagement. |
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| Point positif, les réflexions RSE ont droit de cité et sont majoritairement sincères. Cependant, lorsqu’on regarde si les changements de paradigmes ou de critères de décision / priorisation sont réellement modifiés dans le quotidien des équipes … Il y a encore un écart. C’est probablement l’occasion de s’interroger avec le SVP (Savoir Vouloir Pouvoir). |  |
Merci encore aux 81 entreprises qui ont contribué à cette enquête DIRIGEANT.E.S & TRANSFORMATIONS.
Rendez-vous en 2023 pour la prochaine édition !
Facilitatrice et accompagnatrice de projets de transformation. J’aime jongler dans une diversité de projets qui implique une dynamique de coopération et des actions pragmatiques qui apportent à chacun-e. En parallèle, j’ai fondée et j’anime l’Arche aux Innovateurs Lyon, association qui propose des parcours d’innovation collaborative comme levier d’employabilité aux personnes en transition professionnelle.
