Devenir Consultant.e

Dans un cabinet de conseil, en entreprise ou en tant qu’indépendant.e

Pour qui ?

Le programme développe vos compétences de consulting à partir de votre expertise métier, ancré dans les enjeux RSE, IA et besoins des organisations.

• Vous êtes Expert.e « métier » en reconversion professionnelle vers le métier du conseil ? Les 4 modules vous permettront d’appréhender ce nouveau métier et de réussir cette transition.
• Vous êtes Expert.e « métier » et devenez « consultant interne » ? Les modules commercial, production et posture vous permettront d’accélérer et sécuriser votre mobilité professionnelle.
• Vous êtes Consultant.e déjà en poste ? Le parcours consolidera vos acquis et vous permettra de développer de nouvelles approches
• Vous êtes Coach ? Le module commercial vous permettra de mieux vendre votre offre; et le module production d’intégrer des outils de diagnostic organisationnel et de pilotage.

Un parcours complet pour devenir consultant.e

Apprenez à concevoir, vendre et réaliser des missions de conseil.

• Business model & commercial (8 jrs) : établir et marketer son offre, la communiquer, prospecter, vendre des missions, entretenir la relation client.
• Production (8 jrs) : produire les livrables, engager les parties prenantes, conduire le changement, s’appuyer sur l’IA, évaluer la satisfaction, équilibrer sa charge de travail.
• Posture (4 jrs) : comprendre le rôle du consultant, adopter la juste posture, mieux se connaître pour mieux interagir.
• Certification (2,5 jrs) : se préparer (avec du tutorat) puis passer la certification 

Des intervenants issus de différentes entreprises et du cabinet Optim Ressources.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (locaux adaptés, accompagnement sur demande).

Pour plus d’info : Téléchargez le flyer

Intégrer la posture Conseil

Dans son quotidien professionnel

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Pour qui ?

Toute personne disposant d’une expertise (métier, process, chef de projet…) et souhaitant élargir cette expertise à la posture de consulting: accompagner plutôt que auditer, coconstruire plutôt que donner la solution…

Un parcours conçu pour compléter votre expertise (référent métier, expert, chef de projet…) par une posture de conseil adaptée aux enjeux terrain.

• Explorer les besoins du demandeur: aller au-delà de la demande exprimée, conseiller sur les solutions, valoriser sa valeur ajoutée
• Muscler sa posture : comprendre la différence entre consultant, expert ou chef de projet, mieux se connaître, s’adapter à ses interlocuteurs
• Gérer son temps et son stress : identifier ses freins, adopter de bonnes pratiques, mieux gérer la pression
• Conduire le changement : impliquer les parties prenantes, comprendre les résistances, activer les leviers d’accompagnement
• Piloter une intervention : définir les bons indicateurs, utiliser la méthode OKR pour maximiser l’impact

 Les modules 

• Le parcours est réalisé en intra-entreprise
• Chaque module est prévu sur deux jours
• Le parcours complet (5 modules) est adaptable à votre réalité
• Les modules sont réalisés toutes les 5 à 6 semaines
• A travers le parcours, c’est une véritable “promotion” qui se crée, source de richesses et d’échanges et, par la suite, d’entraides au quotidien

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (locaux adaptés, accompagnement sur demande).

Pour plus d’info : Téléchargez le flyer