Ce parcours est basé sur notre expérience de formation management dans des groupes majeurs 

(Suez, Michelin, Lafarge, Manitowoc, Bongrain, April, ERDF, GRT Gaz, Iveco, Mersen, Stef, …) mais aussi auprès de PME et associations…

Caractéristiques :

• Une approche pédagogique de type formation/action organisée en partenariat étroit avec les RH et les hiérarchiques directs des stagiaires inscrits.
• L’alternance de présentiel et de e-learning
• En amont de la formation, l’identification partagée des axes d’amélioration attendus pour chacun des stagiaires ainsi que la définition d’un projet d’application.
• La réalisation d’un 360° au démarrage du parcours pour identifier les points de force et les axes d’amélioration de chacun en terme de posture managériale.
• Le passage du test Success Insight pour, notamment, adapter son mode de communication aux besoins spécifiques de ses interlocuteurs, et ainsi coopérer plus efficacement.
• Une journée avec les hiérarchiques des stagiaires pour partager les méthodologies et éléments clefs de langage inhérents au parcours, pour également inciter les hiérarchiques à jouer pleinement leur rôle de tuteur.
• Une visite d’entreprise.
• L’organisation d’une journée de clôture pour porter un regard partagé sur la progression de chacun des stagiaires au cours du parcours et mettre chacun en perspective, vers de nouvelles étapes de progrès.
• L’évaluation des acquis se fera grâce à un quizz en fin de session.

Tarif : nous consulter
Pré-requis : être en situation de management d’équipe

Prochain parcours : Date à venir
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