La gestion de projet et du portefeuille projets pour assurer le succès de vos projets. Le PMO (Project Management Officer), clé de voûte du système.

A partir du retour d’expérience de l’entreprise STAUBLI, nous vous proposons une réflexion sur la place du PMO dans une organisation projet.

• Quelles sont les finalités, le BUT d’un PMO,
• Les différents types de PMO : Consulting – Stratégique,
• Quelles sont les parties prenantes d’un PMO et impact sur l’organisation de l’entreprise,
• La place du PMO dans la gestion d’un projet et dans la gestion d‘un portefeuille projet,
• Le PMO et le Chef de projet.

Nous pourrons ainsi partager sur les facteurs clés de succès d’un PMO  sur les apports concrets dans la démarche projet mais aussi sur les difficultés rencontrées

	Karine LEBIODA, Cheffe de projet et PMO depuis plusieurs années dans l’industrie témoignera sur la mise en place de cette organisation projet et des résultats obtenus à ce jour.
	Alexis SGAROS OPTIM RESSOURCES partagera son expérience d’accompagnement sur le sujet.