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Avez-vous connu des projets  Système d’Information qui dérivent dans le temps, dérapent dans les budgets, et ne répondent que très partiellement aux attentes des utilisateurs de ces systèmes ? Si oui, vous n’êtes pas les seuls…

Mais comment est-ce possible ? Avec autant de méthodes projets, de formations, l’Agile, etc … ?

Une équipe compétente, des sponsors engagés, un planning cadré, c’est bien sûr nécessaire, mais est-ce suffisant ?

Et si un accompagnement externe, en support ou à la place du chef de projet, pouvait améliorer les chances de succès ?

Dans un contexte Danone avec 3 business units impliquées, sans direction de projet interne, il était essentiel de pouvoir s’appuyer sur un partenaire de confiance, opérationnel immédiatement et en capacité d’assumer les enjeux et objectifs business de ce projet.

Venez écouter le témoignage de Gilles Groleau, Directeur Qualité de Danone Nutrition Spécialisée, et sponsor du projet SalesForce.