Construire une stratégie de portefeuille des projets de transformation pour faciliter et sécuriser leur exécution.

Une donnée d’entrée: « Il est impossible d’améliorer un système dont on ne connaît pas le BUT» TOC (Theory Of Constraints)

Témoignage de Alexandra Maillard, Pilote transformation chez Laboratoires Expanscience

Vendredi 19 juin 2026 de 9h00 à 10h30

A partir du retour d’expérience d’Alexandra Maillard, nous vous proposons une réflexion sur la démarche utilisée pour construire une stratégie de portefeuille de projets.

• De quel système parle-t-on ?
• Quel est le BUT du portefeuille des projets en lien avec la mission de l’entreprise
• Déclinaison en critères de succès et conditions nécessaires
• Mise en  actions opérationnelles (priorisation, process, gouvernance…)
• Le rôle clé des parties prenantes dans la démarche
• Et maintenant, la suite…..

🎬 Alexandra Maillard, témoignera sur la mise en place de cette organisation projet et des résultats obtenus à ce jour.

👁‍🗨 Optim-Ressources partagera son expérience d’accompagnement sur le sujet

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