Des fondamentaux à la mise en pratique, avec l’expérience de bioMérieux

Les méthodologies de gestion de projet ne garantissent pas seules l’atteinte des objectifs :

• Dans la gestion des projets, les aléas jouent un rôle majeur au-delà des erreurs ou oublis,
• Au niveau du portefeuille, l’interdépendance entre les ressources des projets nécessite une coordination très structurée autour des ressources critiques.

L’articulation entre les rituels d’animation opérationnelle des projets et ceux d’arbitrage à moyen-terme du portefeuille joue un rôle majeur pour optimiser l’atteinte des résultats.

Optim Ressources vous propose de venir vous inspirer des pratiques de bioMérieux à travers les témoignages de :

• Yohann BRILLIER LAVERDURE, Chef de projet PRISM, et
• Nicolas CARIGNANO, Responsable du service Projets Investissements du Site de Marcy l’Etoile.

Ils partageront leur expérience autour de ces questions :

• Comment coordonner et embarquer l’équipe dans le suivi de l’avancement des différentes facettes du projet et une anticipation qui intègre la gestion des aléas ?
• Comment gérer les priorités, garder l’attention sur la Chaîne Critique et arbitrer ou faire arbitrer en fonction des aléas ?
• Comment gérer les aléas et derniers réglages inter-projets ?
• Comment anticiper à 3-6 mois autour des ressources critiques ?

vendredi 23 septembre 2022 de 8h30 à 10h00

Nicolas CARIGNANO, Responsable du service Projets Investissements du Site de Marcy l’Etoile

Yohann BRILLIER LAVERDURE, Chef de projet PRISM