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SUMMARY:Le PMO au cœur de votre organisation projet
DESCRIPTION:La gestion de projet et du portefeuille projets pour assurer le succès de vos projets. Le PMO (Project Management Officer)\, clé de voûte du système. \nA partir du retour d’expérience de l’entreprise STAUBLI\, nous vous proposons une réflexion sur la place du PMO dans une organisation projet. \n\nQuelles sont les finalités\, le BUT d’un PMO\,\nLes différents types de PMO : Consulting – Stratégique\,\nQuelles sont les parties prenantes d’un PMO et impact sur l’organisation de l’entreprise\,\nLa place du PMO dans la gestion d’un projet et dans la gestion d‘un portefeuille projet\,\nLe PMO et le Chef de projet.\n\nNous pourrons ainsi partager sur les facteurs clés de succès d’un PMO  sur les apports concrets dans la démarche projet mais aussi sur les difficultés rencontrées \n\n\n\n\n  \nKarine LEBIODA\, Cheffe de projet et PMO depuis plusieurs années dans l’industrie témoignera sur la mise en place de cette organisation projet et des résultats obtenus à ce jour.\n\n\n\nAlexis SGAROS \nOPTIM RESSOURCES partagera son expérience d’accompagnement sur le sujet.\n\n\n\n  \nDelphine ROYAprès 25 ans de management opérationnel dans les domaines de la chimie-pétrochimie\, de l’agroalimentaire et de l’aéroportuaire\, je rejoins l’équipe d’Optim Ressources. Mes domaines de prédilection sont le management\, la maintenance\, l’excellence opérationnelle et la sécurité au travail. Je veux aider les entreprises à se transformer en « embarquant » leurs équipes\, je suis convaincue que les transformations doivent être pensées\, initiées\, soutenues par le management\, mais qu’elles n’auront lieu que si les équipes construisent les changements durables sur le terrain. Cette phrase de Louis Pasteur me parle particulièrement « La chance ne sourit qu’aux esprits bien préparés ». Nous sommes là pour vous aider à vous préparer à votre avenir !. Basée en Bretagne\, j’interviens partout en France et au-delà si nécessaire dans la langue actualisée de Shakespeare.
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