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SUMMARY:Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'Ecole de consultant.e.s sans jamais oser le demander ! #5
DESCRIPTION:Venez découvrir l’Ecole : son contenu\, ses apports\, son calendrier\, ses modalités de financement… et discuter avec des stagiaires de la promo #1. \nAprès le lancement réussi de la 1ere promotion de l’Ecole de Consultant «management des organisations»\, la 2ème promotion se prépare. Elle démarrera les 1er et 2 juillet prochain.   \nVous vous interrogez sur cet OVNI (Objet Visiblement Non existant et pourtant Indispensable ?) : l’Ecole de Consultant\, c’est quoi ? comment ça marche ? qui est concerné (cadres / dirigeants en mobilité\, consultants en devenir\, consultants internes\, consultants externes…) ? pour quoi se former ? quel contenu ? quel calendrier ? quelles modalités de financement ?… \nCe webinaire vous apportera les réponses adéquates ; avec\, en exclusivité\, le témoignage de stagiaires de la promo #1. Claire Tschann (Club Med)\, Catherine Pradel (Volvo)\, Christophe Lora (Renault Trucks)\, Bruno Dury (CLACQ Solutions\, GE)\, Lorris Amathieu (Pactis\, Kerneos\, Imerys).  \nQui est concerné par ce webinaire ? Vous-même pour… un de vos collaborateurs\, un de vos fournisseurs\, un de vos partenaires\, un de vos amis ou vous-même ? (cf. les profils de la promo #1 qui sont aussi bien consultants externes que consultants internes voulant renforcer leur compétence « organisationnelle ») \nD’autres personnes dans votre entreprise pourraient être intéressées ? Transmettez- leur cette page. Nous les accueillerons avec plaisir. \nVous recevrez le lien de connexion 48h avant l’évènement.
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SUMMARY:Rupture de performance dans un Technicentre SNCF
DESCRIPTION:Au programme :  \nTémoignage de Laurent MALZAC\, Directeur industriel du Technicentre Occitanie sur la rupture menée à Toulouse pour garantir la disponibilité du matériel roulant. \nA partir d’une situation de saturation du Technicentre de Toulouse\, une démarche basée sur la Théorie des Contraintes (TOC) a été menée en 2020 et 2021. L’objectif est capital pour les TER Occitanie : retrouver le niveau de disponibilité nécessaire à l’exploitation. \nPlusieurs équipes ont collaboré pour identifier puis mettre en œuvre les évolutions nécessaires. Les logiques de « contrats » entre départements et directions ont dû être remises en question. \nOptim Ressources apportera quelques éclaircissements sur la gestion des goulots et l’importance de la vision de l’enjeu commun et global. \nNous commencerons comme souvent par une illustration. \nCet événement est passé\, vous pouvez retrouvez le replay ici.
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