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SUMMARY:Initier la transformation d’une organisation : créer la dynamique et choisir ses combats
DESCRIPTION:Nos organisations sont très ambitieuses et multiplient les initiatives\, les projets.\nPour réussir\, nous avons besoin d’interroger nos habitudes\, nos modes de fonctionnement\, notre culture. \nAlors\, si \n\nVous voulez mettre en mouvement toute votre organisation\,\nVous cherchez à impulser une démarche de transformation qui embarque les équipes & le management dans une dynamique positive\,\nVous sentez qu’il faut prioriser\, les ressources sont rares\, vous vous demandez comment faire et par où commencer ?\n\n👉 Rendez-vous le 30 avril 8h30 pour échanger ensemble lors de notre webinaire\n« Initier la transformation d’une organisation : créer la dynamique et choisir ses combats »\nBénéficiez du retour d’expérience d’un projet de transformation conduit avec les équipes Framatome de l’usine de Jarrie (sud de Grenoble)\nNous parlerons but commun\, culture\, choix\, relation\, management\, projets\, opérations … \n🎤 Nos témoins : \nCyril Depret\, Directeur – Site de Jarrie\nMélanie Tanguy\, Responsable RH – Site de Jarrie \nWebinaire animé par : \n\n\n\n\nThomas de Brugière  \nConsultant associé
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SUMMARY:Vous ne trouvez pas les compétences spécifiques dont vous avez besoin ? Développez-les en interne !😊
DESCRIPTION:🎬 Venez vous inspirer et échanger avec Claire MARCON\, RRH\, qui partagera son expérience de création de l’école interne AKANEA. \n\nUne démarche simple\, progressive\, loin de l’“usine à gaz”\nDes étapes claires et reproductibles\nDes bénéfices identifiés sur l’engagement\, la transmission et la montée en compétences\n\nNous découvrirons que c’est faisable\, y compris pour une PME et cela contribue à l’engagement des équipes ! \n🔎 Ce que vous allez découvrir : \n\nPourquoi AKANEA a lancé une école interne\nLes apports concrets de son Akademy\nComment l’école interne a été construite\nCe qui a facilité la réussite… et les points d’attention\nComment l’Akademy fonctionne aujourd’hui\nLa vision d’Optim Ressources\n\n\n\n\n\nClaire MARCON\, RRH \n\n\nEmmanuelle Savrimuthu \nConsultante associée \n\n\n\n\n 
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SUMMARY:Ancrer une démarche RSE avec pragmatisme\, un dirigeant témoigne
DESCRIPTION:Quel cadre\, quelles conditions créer pour embarquer ?\nEric DOUBLIER\, Dirigeant de CERENN Lyon (secteur du BTP) et Président de la Commission Formation & Insertion de la Fédération BTP Rhône\, nous partagera sans langue de bois : \n\nLes différentes phases de la démarche RSE de Cerenn Lyon\,\nSa posture de dirigeant pour embarquer ses équipes\, et au-delà\nLes leviers structurels sur lesquels il travaille pour ancrer avec pragmatisme la RSE au cœur du métier et de la gestion de l’entreprise\n\nAvec l’appui de ce témoignage\, Optim-Ressources partagera : \n\nLes différentes étapes mises en place pour accompagner l’embarquement interne de Cerenn Lyon et d’autres entreprises adhérentes de la Fédération BTP Rhône\,\nSon cadre d’analyse des freins et leviers à l’enracinement et la pérennisation d’une démarche RSE.\n\nWebinaire animé par : \n\n\n\n\nThomas de Brugière  \nConsultant associé\n\nDomitille Chavatte  \nConsultante associée\n\n\n\n 
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SUMMARY:Qu’est-ce qui nous empêche de coopérer ? Et d’ailleurs\, peut-on réellement coopérer ?
DESCRIPTION:Vous en avez marre d’entendre : « ce n’est pas ma faute\, c’est telle entité qui n’a pas fait son boulot »\, « les fonctions supports ? toujours là pour mettre des bâtons dans les roues »\, « nos objectifs sont incompatibles\, donc impossible de travailler ensemble »\, « moi\, j’ai fait mon job\, ce qu’il se passe après n’est plus mon problème »\, « mon manager est en désaccord avec son propre manager »… ? \nLa coopération c’est pourtant interagir les uns les autres\, s’écouter\, dialoguer\, agir dans un but commun\, au sein même de sa propre équipe et avec les autres équipes de l’entreprise. \nAlors comment faire ? comment avoir des relations\, des interactions de qualité permettant une saine coopération ? Pour répondre à cette nécessité\, Optim Ressources\, en partenariat avec Anagram\, déploie un « standard » de la responsabilité relationnelle (hiérarchique comme transverse). Ce standard est un véritable « repère » permettant de poser les bases et maximiser la coopération en s’appuyant sur les fondamentaux de l’assertivité et les composantes organisationnelles (postes\, processus\, rituels…). \nEnvie d’en savoir plus\, de partager des retours d’expériences de Bernard Sala\, DG Adjoint Colas et de Jean-Michel Gullung de Anagram Conseil \, de savoir comment des entreprises se sont emparés de ce sujet pour améliorer leurs performances ?  \nRejoignez-nous ! \nAvec le témoignage de \n\n\n\n\n\n\n\n Jean-Michel Gullung\nPrésident\nAnagram Conseil\n\nBernard Sala\nDGA\nColas \n\n\n\n\nWébinaire animé par : \n\n\n\n\n\n\n\nBernard Debroise\nConsultant associé \nOptim Ressources\nJean Plichon \nConsultant associé \nOptim Ressources
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SUMMARY:Et si votre facteur limitant n’était pas où vous le pensiez ?
DESCRIPTION:Livrez plus de projets\, plus vite\, avec moins de stress en changeant de focus sur la gestion de vos ressources.\nDécliner les grands principes de la théorie des contraintes (TOC) pour gagner en efficacité dans la gestion du portefeuille de projets et donc en efficacité dans chacun des projets\nDans nos entreprises saturées de projets\, ce n’est plus la technique qui freine les résultats… mais l’attention limitée du management. Découvrez comment le Virtual Drum\, outil majeur du Critical Chain Project Management (CCPM)\, permet de livrer plus\, plus vite\, avec moins de stress. Une conférence percutante pour toute personne impliquée dans de la gestion de projet au sein d’un portefeuille\, où vous apprendrez à piloter votre portefeuille projets efficacement. \n\n\n\n\nAlexis Sgaros  \nConsultant associé\n\nGuillaume Nardone  \nConsultant associé
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SUMMARY:Changez le changement\, il est permanent !
DESCRIPTION:Le changement est une constante dans les entreprises\, un sujet abordé depuis toujours. Pourtant\, il est surprenant de constater à quel point les entreprises ont encore des difficultés à bien l’accompagner et à le réussir. \nConnaitre et savoir utiliser les méthodes\, outils\, organisations et les compétences pour l’accompagner est un des défis majeurs pour les entreprises. Venez découvrir à travers un témoignage concret nos approches et savoir-faire en la matière. \nTémoin : Alexandre HAY\, Directeur Supply Chain chez Candia \n\n\n\n\n\nMarine Desplas \nConsultante associée 
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SUMMARY:Est-il encore utile de former les managers ?
DESCRIPTION:Nous sommes convaincus que la formation est un levier pour faire évoluer la culture et les pratiques managériales\nTémoignage de David Sauré\, Responsable Performance Industrielle Corporate du Groupe Savencia  \nJeudi 10 juillet de 8h30 à 10h00 \nVenez vous inspirer de parcours de formations managériales efficaces \n\nQui aident à renforcer l’impact du manager et qui donnent envie d’agir au quotidien\nQui impliquent toute la ligne managériale et fédèrent autour d’une culture commune\nQui outillent les managers pour mieux répondre aux enjeux de performances et de fidélisation\n\n\n\n\n\n\n🎬 David Sauré\,  Responsable Performance Industrielle Corporate Savencia témoignera de son expérience de mise en œuvre de parcours de formation des managers de proximité \n\n\n\n\n👁‍🗨 Optim Ressources partagera son regard sur ce qui rend une formation attractive et efficace dans la durée. \n  \n\n\n\n\nPascale Botrini\nConsultante associée\n\nAnne Farrugia\nConsultante associée
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SUMMARY:Dynamiser vos équipes : les clés d’une démarche compétences réussie
DESCRIPTION:Les compétences comme moyen de renforcer l’engagement et la fidélisation des vos collaboratrices et collaborateurs\nTémoignage de Joëlle Catheland\, Directrice des Ressources Humaines de fulll\, et Orlane Amseraye\, Responsable RH de fulll \nVendredi 13 juin de 8h30 à 10h00 \nVenez vous inspirer et réagir à la démarche Compétences mise en œuvre par fulll : \n\nComment expliciter les missions et les compétences attendues de chaque emploi aujourd’hui et demain pour faciliter les recrutements et la fidélisation des collaborateurs ?\nComment embarquer le CODIR\, les managers et les collaborateurs dans la démarche compétences ?\nQuels en sont les impacts concrets dans l’entreprise ?\n\n\n\n\n\n🎬 Joëlle Catheland\, DRH\, et Orlane Amseraye\, RRH\, témoigneront de leur expérience de pilotage de la démarche mise en œuvre\n\n\n\n\n👁‍🗨 Optim-Ressources partagera son regard sur la dynamique Emplois Compétences pour développer la performance de l’entreprise et l’épanouissement professionnel des collaborateurs. \n\n\n\n\nEmmanuelle Savrimuthu\nConsultante associée\n\nAnne Farrugia\nConsultante associée
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SUMMARY:Transformer la culture sécurité\, un jeu d'enfant ?
DESCRIPTION:Apprendre en jouant\, un moyen nécessaire\, mais pas suffisant !  \nLes entreprises renouvellent leurs outils de sensibilisation et de formation Sécurité. Le jeu est un moyen performant pour sensibiliser et faire adhérer le plus grand nombre. Au-delà de son effet Waouh\, il faut le considérer comme un des outils de transformation de la Culture Sécurité : celle-ci se fait dans la durée et avec des étapes clairement établies. \nVenez découvrir comment actionner le levier du jeu dans une approche robuste d’amélioration de la Culture Sécurité \nAu programme :  \n\nAccueil-Café et jeu dans les locaux d’Optim\nRetour d’expérience\, regards croisés d’Andy PRICE\, SIBELCO et d’Alexandre FAUST\, WINOA et discussions enrichissantes\nLe point de vue d’OPTIM RESSOURCES sur la transformation de la Culture Sécurité\n\n\n\n\n📅  Mercredi 14 mai 2025\n🕒 8h15 – 10h\n📍  OPTIM RESSOURCES\, 24A rue Jean Baldassini 69007 LYON\n\n\n\nInscription préalable indispensable pour accéder au lieu ! \n\n\n\n\n \n\nCharles Dubourg\nConsultant associé\n\nDelphine ROY\nConsultante associée
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SUMMARY:L’Obeya\, ou comment impulser sereinement pilotage et prise de décision collaborative en transverse
DESCRIPTION:Rejoignez-nous pour un webinaire exclusif sur l’Obeya ! \nVous cherchez à améliorer la coopération et l’efficacité au sein de votre équipe ? Vous souhaitez sécuriser le pilotage de vos projets via une communication fluide entre tous les acteurs clés ? Venez découvrir la solution transformante mise en œuvre par les équipes du CEA : l’Obeya ! \nAu programme : \n\nLes principes fondamentaux de l’Obeya : Une War-Room qui permet le partage d’informations critiques en temps opportun permettant des prises de décisions rapides et réactives\nLe témoignage d’un acteur public issu de la R&D industrielle\nUne session de questions-réponses en direct\n\nNe manquez pas cette opportunité unique de booster votre performance ! \n📅 Jeudi 10 avril 2025              🕒 8h30 – 10h              📍 En ligne \nInscrivez-vous dès maintenant et transformez votre façon de travailler ! \n  \n\n\n\n\nCaroline ROSSI Consultante Optim Ressources \n\nResponsable cellule qualité des plateformes au DPFT du CEA
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SUMMARY:La mixité\, un levier de performance ?
DESCRIPTION:Savez-vous que seule une personne sur cinq exerce un métier dit « mixte » (proportion équilibrée de femmes et d’hommes\, entre 35% et 65%)? source​ \nPour nous\, Optim\, la mixité femme/homme dans les organisations est un élément qui fait la différence en matière de performance et d’épanouissement professionnel.​ \nC’est pourquoi Optim s’associe à Constellation Coaching\, cabinet de coaching spécialiste des enjeux de mixité\, pour proposer une offre spécifique Mixité à ses clients .​ \nEnvie de découvrir cette démarche ?​ \nRejoignez-nous lors de notre Afterwork Optim Ressources : un moment inspirant d’échanges et de partage\, dans une ambiance conviviale. \nOù ? Locaux d’Optim Ressources\, 24A Rue Jean Baldassini​ 69007 LYON (Arrêt de métro B Stade de Gerland)​ \n​Inscription préalable indispensable pour accéder au lieu ! \n\n\n\n\nMélanie GOUFFON \nConsultante Associée Optim Ressources \n\n\nClaire ROY \nDirigeante de Constellation Coaching
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SUMMARY:Transformer la Culture\, rêve ou réalité?
DESCRIPTION:Du choc au rebond : découvrez comment BÖLLHOFF a su transformer sa Culture Qualité \n\nSuite à une crise qualité\, BÖLLHOFF a lancé une démarche participative et originale déployée depuis le CODIR jusqu’au terrain\, en associant l’ensemble de ses salariés\, avec des résultats probants. Venez échanger avec Céline PHILIPPON\, cheffe de projet Culture Qualité\, et d’autres acteurs de cette transformation !\nOptim Ressources vous présentera ses processus et méthodes de transformation culturelle.\n\nAvec le témoignage de Céline PHILIPPON\, INSA Lyon\, Ingénieur Qualité BÖLLHOFF.
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SUMMARY:Pour une meilleure efficience de la maintenance
DESCRIPTION:Réaliser les opérations de maintenance dans leur intégralité et dans le délai prévu et en respectant le budget\, le rêve ! \nLes principes de la gestion de projet par la TOC* s’appliquent parfaitement aux opérations de maintenance : pour les grands arrêts\, les grosses interventions et une déclinaison est aussi possible pour la maintenance courante. \nA travers des exemples\, nos experts vous proposent ce décryptage de la TOC\, appliquée à la maintenance. \nVenez apprendre\, questionner et prendre un pas de recul ! \n*TOC : Theory Of Constraints \n\n\n\nPaul TAP\nPrésident d’OPTIM RESSOURCES\net consultant associé\n\nDelphine ROY\nConsultante associée
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SUMMARY:Transformer l'ordonnancement pour maximiser la performance et gagner en sérénité
DESCRIPTION:💭Venez découvrir comment le Contrôle Qualité de bioMérieux a travaillé pour améliorer son service à ses clients internes tout en apportant plus de sérénité à ses collaboratrices et collaborateurs. \n🎯 Au programme : \n\nLe laboratoire : une gestion complexe avec de multiples flux\, des clients/fournisseurs différents et un pool de compétences partagées\,\nLe besoin : une amélioration de la performance globale du service tout en ramenant de la sérénité aux équipes\,\nLe projet : une approche focalisée sur la méthode\, sans s’enfermer sur les moyens à utiliser.\n\n\n\n\n🎬 Laurence GASSMANN\, Responsable du Laboratoire de Contrôle Qualité chez bioMérieux\, témoignera de la démarche utilisée à cette fin et des résultats obtenus.\n\n\n\n\n👁‍🗨 Optim Ressources partagera son regard : \n\nSur l’importance de travailler sur les aspects techniques et humains en parallèle pour générer plus de valeur dans la sérénité\,\nSur la difficulté à parfois bien identifier sa contrainte.
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SUMMARY:Impulser une démarche structurée de RSE-Transition écologique grâce à l’appui financier de votre Opco Atlas
DESCRIPTION:Venez vous inspirer et réagir sur la démarche mise en place par le Groupe DEGAUD à l’échelle d’une PME pour impulser une démarche RSE structurée. \nAu programme : \n\nL’appui financier ATLAS RSE-Transition écologique : pour qui ? pour quoi ?\nLes enjeux de la démarche du Groupe DEGAUD\nDe l’acculturation à une première feuille de route\nLes résultats\n\n\n\n\n\n \nHélène LAROCHE\, Responsable du Pôle environnement de la société SETIS – Associée du Groupe DEGAUD\, Co-pilote RSE du Groupe DEGAUD\, témoignera de la démarche lancée et de ses résultats.\n\n\n\nOPTIM RESSOURCES partagera son regard sur les points forts de cette approche\, l’articulation avec la dimension RH et l’intégration dans la Roue de la RSE. \nContact : Domitille CHAVATTE – 06 86 73 48 99
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SUMMARY:Le PMO au cœur de votre organisation projet
DESCRIPTION:La gestion de projet et du portefeuille projets pour assurer le succès de vos projets. Le PMO (Project Management Officer)\, clé de voûte du système. \nA partir du retour d’expérience de l’entreprise STAUBLI\, nous vous proposons une réflexion sur la place du PMO dans une organisation projet. \n\nQuelles sont les finalités\, le BUT d’un PMO\,\nLes différents types de PMO : Consulting – Stratégique\,\nQuelles sont les parties prenantes d’un PMO et impact sur l’organisation de l’entreprise\,\nLa place du PMO dans la gestion d’un projet et dans la gestion d‘un portefeuille projet\,\nLe PMO et le Chef de projet.\n\nNous pourrons ainsi partager sur les facteurs clés de succès d’un PMO  sur les apports concrets dans la démarche projet mais aussi sur les difficultés rencontrées \n\n\n\n\n \nKarine LEBIODA\, Cheffe de projet et PMO depuis plusieurs années dans l’industrie témoignera sur la mise en place de cette organisation projet et des résultats obtenus à ce jour.\n\n\n\nAlexis SGAROS \nOPTIM RESSOURCES partagera son expérience d’accompagnement sur le sujet.\n\n\n\n 
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SUMMARY:Le Throughput : le "gros mot" de la TOC
DESCRIPTION:Le throughput accounting est souvent le “mal aimé » de la Théorie des Contraintes. C’est normal\, demander à des dirigeants de s’intéresser à la comptabilité de la valeur\, quelle idée étrange ! \nEt pourtant\, derrière toute la logique de la TOC (Theory of Constraints)\, il y a cette pensée très simple : « Pour attendre le but du système\, il faut maximiser le flux de valeur créé par celle-ci. Pour compter ce flux de valeur\, il est nécessaire de casser les codes du « cost accounting » et aller vers une comptabilité du débit de valeur. \nA travers des exemples concrets et très illustrés\, nos experts vous aideront à comprendre et à appliquer les premières bases du Throughput accounting. \nVenez apprendre\, débattre et surtout … changer d’air ! \n\n\n\n \nGuillaume NARDONE\n \nPaul TAP
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SUMMARY:La Fresque du climat - La transition écologique : enjeu vital pour toutes les entreprises
DESCRIPTION:La Fresque du Climat est un atelier PÉDAGOGIQUE issu des rapports scientifiques du GIEC*. Il permet de SENSIBILISER aux ENJEUX CLIMATIQUES de façon ludique et collaborative. Il fait prendre conscience de la complexité des changements climatiques\, de leur aspect systémique et de la responsabilité individuelle et collective qui en dépend. Il initie l’exploration des actions à entreprendre pour réduire les émissions de carbone dans le cadre de sa vie personnelle et professionnelle. \nUn atelier en 3 phases : \n\n1h30 de RÉFLEXION pour comprendre les enjeux\,\n30 min. de CRÉATIVITÉ pour ancrer la connaissance et des compétences tout en partageant un moment convivial\,\n1h00 de DEBRIEFING pour se projeter dans l’action et échanger en toute bienveillance sur ses émotions\, ses positions et élargir la réflexion au-delà des enjeux climatiques.\n\nAnimé par 2 consultants d’Optim Ressources rodés à cet outil créé par l’Association de la Fresque du Climat\, cette session vise à rassembler des professionnel.le.s de différentes entreprises. \nL’atelier aura lieu dans les locaux d’Optim Ressources et sera suivi d’un ‘verre de l’amitié’ ! \nInscriptions et Frais de participation auprès de Patrick Murer – 06 95 55 99 38 \n\n\n\n \nPatrick MURER\n \nDomitille CHAVATTE\n\n\n\n\n\n\n\nTarifs et inscriptions ci dessous : (30% de réduction pour les premiers inscrits) \nJe m’inscrit
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SUMMARY:Musclez vos compétences et votre posture – ou celles de vos équipes – pour décupler l'impact de vos missions d’expertise et de conseil internes
DESCRIPTION:Venez découvrir des retours d’expérience ayant permis de décupler l’impact de missions comparables à celles que vous pourriez mener. A partir d’illustrations issues de la « vraie vie » (ex : entreprise du transport\, leader du secteur du tourisme\, entreprise industrielle\, société de conseil…) et des parcours de formation créés par OPTIM RESSOURCES. \nLes objectifs de ces parcours :  \nAcquérir des outils différenciants\, des méthodes et une posture juste pour renforcer la pertinence de vos missions\, accroître votre performance\, “embarquer” vos clients internes et leur apporter le maximum de valeur ajoutée. \nQui est concerné : \nCe programme s’adresse aux consultants et aux experts transverses engagés au service de la réussite des projets internes\, intégrant toutes les dimensions de la performance\, notamment les enjeux sociétaux de notre temps. \nLe contenu & avantages du parcours : \n\nPromouvoir / vendre en interne les activités d’expertise et de conseil interne : Construire\, communiquer son offre de service en interne et développer son orientation client\nProduire : Développer ses compétences de diagnostic et sa capacité à co-construire et mettre en œuvre des solutions appropriées et durables\nPiloter : Ses missions et accompagner le changement\nTout en renforçant sa connaissance de soi pour développer une posture d’écoute\, d’accompagnement et de conseil au service de relations vraies\, riches et constructives.\n\nLes + du parcours : \n\nDes intervenants consultants expérimentés dans des champs de compétence variés (Gestion de projet\, TOC\, Lean\, management\, conduite du changement\, RSE…)\nDes outils et méthodes\, utilisés et approuvés par les consultants OPTIM RESSOURCES et leurs clients\nUne pédagogie orientée « action/terrain » avec un équilibre entre théorie\, pratique\, jeux pédagogiques et partage d’expérience.\nVotre profil DISC débriefé avec un consultant OPTIM RESSOURCES certifié Success Insights\n\nDeux modalités :  \n\nEn intra-entreprise\, un parcours sur mesure de 6 à 8 jours adapté à vos besoins et à votre contexte.\nA la carte dans le cadre de l’Ecole de consultants OPTIM RESSOURCES.\n\nAvec le regard d’expert de nos consultants : \n\n\n\n  \nBernard Debroise\n  \nSébastien Gérat\n\n\n\nInscrivez-vous ci-dessous et ajoutez l’événement à votre agenda !
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SUMMARY:Expérimenter la dernière version de l'atelier 2Tonnes en inter-entreprises
DESCRIPTION:(⚠️Nous rencontrons des problèmes sur le site concernant l’inscription aux tarifs. Nous vous prions de bien vouloir nous excuser pour la mention « gratuit » dans le titre\, qui n’est pas appropriée. L’atelier est payant\, et vous trouverez les tarifs à la fin de la présentation.) \nL’atelier 2Tonnes donne à chaque participant et participante l’opportunité de comprendre où il ou elle se situe en termes d’empreinte carbone et de prendre des décisions d’actions concrètes pour la faire baisser à horizon 2050 en phase avec le cap donné par la Stratégie Bas Carbone de la France et du Green Deal. \nCela permet pour passer à l’action en comprenant les enjeux et ordres de grandeur : \n•  Des écogestes\n•  Des actions collectives\n•  Des actions d’influence\n\n\nLa dernière version intègre la vision systémique portée par la « théorie du doughnut »  de Kate Raworth\, en interpellant sur l’ensemble des enjeux environnementaux et sociaux.\nIl est désormais possible de simuler avec des données « Monde » plutôt que des données « France » pour les entreprises agissant à l’international. \n Cette session inter-entreprise vise notamment les responsables RSE\, Transition écologique et leurs ambassadrices-ambassadeurs pour leur donner l’opportunité d’expérimenter cette approche et de valider l’intérêt d’un déploiement en interne\, ou tout professionnel désireux de monter en compétence sur les modalités d’action et d’embarquement sur ce défi climatique. \nCet atelier sera animé par 2 consultants d’Optim-Ressources\, Domitille Chavatte et Patrick Murer\, rodés à cet outil créé par 2tonnes Compagnie. Il aura lieu dans les locaux d’Optim-Ressources et sera suivi d’un ‘verre de l’amitié’ ! \n       \n Pour Optim-Ressources\, cet atelier permet d’alimenter la réflexion sur la démarche RSE de contribution des entreprises au développement durable : que ce soit via une meilleure compréhension des fondements de l’Objectif de Consommation et Production Durable (ODD12) ou du plancher social vs plafond environnemental de la théorie du Donut. \nLes frais de participation se monte à 300€H.T.  / pers. Une facture vous sera envoyée après votre inscription via le bouton ci-dessous.
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SUMMARY:Et si les compétences étaient une clé incontournable?
DESCRIPTION:Recruter\, fidéliser\, développer vos collaborateurs\, … \nEt si les compétences étaient une clé incontournable ! \nVenez vous inspirer et réagir à la démarche compétences mise en œuvre par AKANEA : \n\nComment expliciter les missions et les compétences attendues de chaque emploi aujourd’hui et demain pour faciliter les recrutements et la fidélisation des collaborateurs ?\nComment embarquer les managers et les collaborateurs dans la démarche compétences ?\nQuels sont les impacts concrets dans l’entreprise ?\n\n\n\n\n\n🎬 Claire MARCON\, Responsable des Ressources Humaines d’AKANEA\, Groupe ISAGRI\, témoignera de son expérience de pilotage de la démarche mise en œuvre. \n\n\n\n\n👁‍🗨 Optim Ressources partagera son regard sur les démarches Emplois Compétences pour développer la performance de l’entreprise et l’épanouissement professionnel des collaborateurs. \n 
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SUMMARY:Optim Ressources s'engage à trouver la bonne porte de la performance avec vous ! #3
DESCRIPTION:Vous ne savez plus où sont vos gains potentiels. \nVos chantiers d’amélioration … n’améliorent pas vraiment vos résultats ou l’atteinte de votre BUT\, malgré l’énergie investie. \nC’est un des grands problèmes de l’amélioration locale qui ne contribue que rarement à l’optimum global de performance que vous recherchez. \nIl faut vous concentrer sur votre goulot\, et Optim Ressources s’engage à vous aider à le trouver en un temps record ! Ainsi vos plans d’actions seront parfaitement cohérents avec vos objectifs. \nSi vous voulez connaître notre engagement et en apprendre plus sur notre diagnostic flash pour identifier vos vrais leviers de performance\, venez nous poser vos questions lors d’un prochain webinaire que nous organisons à cette fin. \n\n\n\nWebinaire animé par Delphine ROY et Patrick MURER\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:Optim Ressources s'engage à trouver la bonne porte de la performance avec vous ! #2
DESCRIPTION:Vous ne savez plus où sont vos gains potentiels. \nVos chantiers d’amélioration … n’améliorent pas vraiment vos résultats ou l’atteinte de votre BUT\, malgré l’énergie investie. \nC’est un des grands problèmes de l’amélioration locale qui ne contribue que rarement à l’optimum global de performance que vous recherchez. \nIl faut vous concentrer sur votre goulot\, et Optim Ressources s’engage à vous aider à le trouver en un temps record ! Ainsi vos plans d’actions seront parfaitement cohérents avec vos objectifs. \nSi vous voulez connaître notre engagement et en apprendre plus sur notre diagnostic flash pour identifier vos vrais leviers de performance\, venez nous poser vos questions lors d’un prochain webinaire que nous organisons à cette fin. \n\n\n\nWebinaire animé par Patrick MURER
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SUMMARY:Optim Ressources s'engage à trouver la bonne porte de la performance avec vous !
DESCRIPTION:Vous ne savez plus où sont vos gains potentiels. \nVos chantiers d’amélioration … n’améliorent pas vraiment vos résultats ou l’atteinte de votre BUT\, malgré l’énergie investie. \nC’est un des grands problèmes de l’amélioration locale qui ne contribue que rarement à l’optimum global de performance que vous recherchez. \nIl faut vous concentrer sur votre goulot\, et Optim Ressources s’engage à vous aider à le trouver en un temps record ! Ainsi vos plans d’actions seront parfaitement cohérents avec vos objectifs. \nSi vous voulez connaître notre engagement et en apprendre plus sur notre diagnostic flash pour identifier vos vrais leviers de performance\, venez nous poser vos questions lors d’un prochain webinaire que nous organisons à cette fin. \n\n\n\nWebinaire animé par Christian GUERIN et Patrick MURER
URL:https://optim-ressources.com/event/optim-ressources-sengage-a-trouver-la-bonne-porte-de-la-performance-avec-vous/
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SUMMARY:Rendre Agiles vos projets dans un environnement mouvant
DESCRIPTION:Un projet à part entière avec une composante forte à l’accompagnement au changement. \nA partir du retour d’expérience du CEA DRT\, institut de recherche\, nous vous proposons une réflexion sur les apports d’une démarche projet hybride. \n\nAméliorer l’orientation client au sein des projets de recherche\,\nDévelopper de la coopération entre les instituts de recherche et au sein des équipes projet\,\nAdapter l’organisation pour répondre à un enjeu de flexibilité dans un environnement de travail mouvant et contraint.\n\nLes points clés que nous aborderons dans ce webinaire sont : \n\nQuel sens donner à cette démarche ? Le Quoi et le Pourquoi de ce déploiement ?\nComment ce déploiement a été initié ?\nQuels sont les apports concrets de cette démarche hybride au sein des projets de la DRT ?\n\n\n\n\n🎬 Laurence DUCRET\, Responsable Qualité CEA DRT\, témoignera du déploiement de l’agilité dans les modes projets de la DRT et des résultats obtenus à ce jour.\n\n\n\n\n 👁‍🗨 OPTIM RESSOURCES partagera son expérience d’accompagnement sur le sujet de l’agilité.
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SUMMARY:Une démarche de Référentiel Management Global par co-construction Managers & Collaborateurs
DESCRIPTION:Venez vous inspirer et réagir à la démarche Référentiel Management Global structurée par GATTEFOSSÉ. \n\nComment faire évoluer aujourd’hui les pratiques managériales nécessaires à la vision stratégique Groupe à 5 ans ?\nAu-delà des missions de manager\, travailler la relation manager-managé pour développer l’engagement et la coopération à tous les niveaux.\nIntégrer dirigeants\, managers et managés dans l’ensemble de la démarche.\nExpliciter les attentes de la direction\, des managers et des managés et actualiser leurs rôles au service des enjeux de l’organisation pour avoir des repères partagés.\n\n\n\n\n\nFranck FERNEZ\, Directeur des Ressources Humaines Groupe GATTEFOSSÉ\, témoignera de son expérience de pilotage de la démarche en cours.\n\n\n\nOptim Ressources partagera son regard sur les approches de développement managérial\, pour développer la performance grâce à la coopération\, pour s’assurer que les décisions sont prises au plus près du terrain\, et pour répondre aux enjeux sociétaux en terme de recherche de sens et de responsabilisation professionnelle des équipes.
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SUMMARY:La Fresque des Frontières Planétaires. Autour des 9 principaux processus de régulation de la biosphère-2
DESCRIPTION:Qu’est-ce que la Fresque des Frontières Planétaires ? Un atelier de 3 heures\, basé sur l’intelligence collective\, pour comprendre les liens de causes à effets des activités humaines sur 9 principaux processus de régulation de notre biosphère. \nClimat\, biodiversité\, cycle de l’eau\, acidifiant des océans\, … Les enjeux environnementaux sont nombreux et il y a de quoi s’y perdre. \nEn s’appuyant et en vulgarisant de nombreuses sources scientifiques\, la Fresque des Frontières Planétaires propose aux participant.e.s de prendre du recul. \nCet atelier vous fait découvrir les 9 frontières planétaires\, cartographier et relier les grandes questions écologiques pour considérer les enjeux environnementaux dans leur ensemble. \nAnimée par 2 consultants d’Optim Ressources récemment formés à cette fresque créée par l’association Horizons décarbonés (frais limités à la contribution à l’association – 10 à 50 € / pers). \nElle aura lieu à distance.\n \n\n\n\n \nDomitille CHAVATTE\n \nPatrick MURER\n\n\n\n👁‍🗨 Pour Optim Ressources\, cette fresque permet d’alimenter la réflexion sur la démarche RSE de contribution des entreprises au développement durable : que ce soit via une meilleure compréhension des fondements de l’Objectif de Consommation et Production Durable (ODD12) ou du plafond environnemental de la théorie du Donut.
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SUMMARY:Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'École de Consultant.e sans jamais oser le demander-6
DESCRIPTION:Après la réussite des 2 premières promotions de L’École de Consultant.e en Management des organisations la 3ème promotion se prépare. Elle démarrera au 2ème trimestre 2023. \nObjectif : devenir consultant dès 2023 !\nL’École de Consultant.e c’est quoi ? comment ça marche ? qui est concerné (cadres / dirigeants en mobilité\, consultants en devenir\, consultants internes\, consultants externes…) ? pour quoi se former ? quel contenu ? quel calendrier ? quelles modalités de financement ? …\nParlons en lors de notre prochain webinaire «  Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur L’École de Consultant.e sans jamais oser le demander ! » \nAvec\, en exclusivité\, le témoignage de stagiaires des promos précédentes. \nQui est concerné par ce webinaire ? Vous-même… ou un de vos collaborateurs\, un de vos fournisseurs\, un de vos partenaires\, un de vos amis. Leur point commun : consultant en devenir ou consultant souhaitant se renforcer. Ce métier est une passion.\nD’autres personnes dans votre entreprise pourraient être intéressées ? Transmettez-leur cette information. Nous les accueillerons avec plaisir. \nS’INSCRIRE
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SUMMARY:La fresque des frontières planétaires. Autour des 9 principaux processus de régulation de la biosphère
DESCRIPTION:Qu’est-ce que la Fresque des Frontières Planétaires ? Un atelier de 3 heures\, basé sur l’intelligence collective\, pour comprendre les liens de causes à effets des activités humaines sur 9 principaux processus de régulation de notre biosphère. \nClimat\, biodiversité\, cycle de l’eau\, acidifiant des océans\, … Les enjeux environnementaux sont nombreux et il y a de quoi s’y perdre. \nEn s’appuyant et en vulgarisant de nombreuses sources scientifiques\, la Fresque des Frontières Planétaires propose aux participant.e.s de prendre du recul. \nCet atelier vous fait découvrir les 9 frontières planétaires\, cartographier et relier les grandes questions écologiques pour considérer les enjeux environnementaux dans leur ensemble. \nAnimée par 2 consultants d’Optim Ressources récemment formés à cette fresque créée par l’association Horizons décarbonés (frais limités à la contribution à l’association – 10 à 50 € / pers). \nElle aura lieu dans les locaux d’Optim Ressources (24A rue Jean Baldassini\, 69007 Lyon) et sera suivi d’un « verre de l’amitié » ! \n\n\n\n \nDomitille CHAVATTE\n \nPatrick MURER\n\n\n\n👁‍🗨 Pour Optim Ressources\, cette fresque permet d’alimenter la réflexion sur la démarche RSE de contribution des entreprises au développement durable : que ce soit via une meilleure compréhension des fondements de l’Objectif de Consommation et Production Durable (ODD12) ou du plafond environnemental de la théorie du Donut.
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SUMMARY:Développement stratégique d'une organisation. Construire et piloter sa croissance au service de son but
DESCRIPTION:A partir de l’exemple de SKYRAY\, jeune pousse fondée en 2020\, nous vous proposons une réflexion sur les conditions de succès du développement d’une nouvelle activité ou Business Unit : \n\nComment trouver sa place sur un marché déjà occupé ?\nComment piloter à court et moyen terme dans un environnement en constante évolution ?\nComment atteindre les objectifs des investisseurs ?\n\n🎬 Olivier CRÉPON\, Directeur Général de SKYRAY et Aymeric BARRET\, Directeur Technique de SKYRAY témoigneront de la construction de leur stratégie de croissance et de son pilotage au quotidien. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n👁‍🗨 Optim Ressources partagera son expérience d’accompagnement des processus stratégiques de développement fondée sur la Théorie des Contraintes.
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