BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//OPTIM RESSOURCES - ECPv6.3.3.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:OPTIM RESSOURCES X-ORIGINAL-URL:https://optim-ressources.com X-WR-CALDESC:évènements pour OPTIM RESSOURCES REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20220121T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20220121T100000 DTSTAMP:20240329T165248 CREATED:20211102T141632Z LAST-MODIFIED:20211202T175212Z UID:4393-1642753800-1642759200@optim-ressources.com SUMMARY:(Ré)Organisation : deux évidences valent mieux qu'une ! DESCRIPTION:C’est évident : une organisation performante (une Direction\, un service…) est alignée avec le But de son entreprise… et pourtant on l’oublie souvent\, non ? \n2ème évidence : l’approche participative favorise la mise en œuvre d’une réorganisation. Sauf qu’il y a participation… et participation. \nVenez échanger sur ces 2 évidences\, avec le témoignage concret de Catherine Durand\, du CEA Grenoble\, qui a co-piloté un beau projet de réorganisation où ces 2 évidences étaient au cœur de la démarche projet mise en œuvre. \n\n\n\n \nCatherine Durand\, \nAdjointe au Chef du Département Projets Exploitation et Ingénierie CEA Grenoble \n\n\nLes projets d’organisation ou de réorganisation\, connaissent des réussites très variables : délais\, résistances\, tensions\, déceptions\, manque d’efficacité\, … \nOn attribue souvent cela à la façon dont le projet est mené… A juste titre\, car si 70% des projets d’organisation « parlent » de participation\, en fait cela se limite souvent à de la communication et quelques ateliers participatifs. La « vraie » participation\, c’est bien autre chose ! C’est faire en sorte que chacun devienne acteur du projet\, et non simplement « participant » du projet de réorganisation. \nPour autant\, cela ne suffit pas : bien mener ce volet « participatif » du projet ne garantit malheureusement pas que l’organisation cible mise en place fonctionne… Pourquoi ? Parce que\, et on l’oublie souvent\, une organisation performante est celle qui contribue à l’atteinte du BUT de cette organisation. En clair : pour quoi (en 2 mots !) cette organisation existe-t-elle ? Alors comment faire ? S’appuyer sur une démarche adaptée : la TOC (Theory Of Constraints). \nVenez discuter en ligne avec notre témoin\, le 21 janvier 2022  URL:https://optim-ressources.com/event/reorganisation-deux-evidences-valent-mieux-quune/ LOCATION:Webinare CATEGORIES:WEBINAIRES / PETITS DEJEUNERS ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://optim-ressources.com/wp-content/uploads/2021/11/Photo-pour-Site.png ORGANIZER;CN="Optim Ressources":MAILTO:contact@optim-ressources.com END:VEVENT END:VCALENDAR